
Szkolenie dedykowane jest w szczególności firmom zarejestrowanym w systemie Bazy Usług Rozwojowych oraz podmiotom współpracującym z Podmiotami BUR (trenerom i trenerkom) z całej Polski..
Program Szkolenia (120h)
I MODUŁ (5 dni)
Wstępne skanowanie potrzeb klienta
Badanie potrzeb szkoleniowych organizacji i poszczególnych grup pracowniczych
Rozpoznanie potrzeb / wyznaczenie celów rozwoju odbiorców usług
Badanie luk kompetencyjnych pracowników
Na jakie problemy można napotkać podczas badania i jak sobie z nimi radzić?
Rozpoznanie potrzeb klientów a budowanie brandu firmy
II MODUŁ (3 dni)
Projektowanie działań wspierających rozwój
Określenie celów systemu szkoleń
Wybór modelu rozwoju pracowników
Opracowanie narzędzi wspierających
Integracja z systemami ZZL
Wdrożenie modelu
Superwizje ! sesje 1:1
III MODUŁ (2 dni)
Wprowadzenie do transferu efektów uczenia się
Teoretyczne aspekty transferu efektów uczenia się
Czynniki wpływające na transfer
Diagnoza potrzeb i przygotowanie uczestników do transferu
Symulacje biznesowe i case studies oparte na realnych problemach firmy.
Narzędzia i techniki wspierające transfer uczenia się
Technologie wspierające transfer
Coaching i mentoring w kontekście transferu
Projektowanie ścieżki transferu
Monitorowanie i ocena transferu
IV MODUŁ (3 dni)
Wprowadzenie do Matryc Kompetencji i Podstaw AI
Wprowadzenie do sztucznej inteligencji
Narzędzia AI wspierające budowanie matryc kompetencji
Wykorzystanie AI w analizie danych kompetencyjnych
Budowanie Matrycy Kompetencji z Wykorzystaniem AI
Zastosowanie algorytmów AI do automatyzacji tworzenia matryc kompetencji
Budowanie matrycy kompetencji przy użyciu narzędzi AI
Dopasowanie matryc kompetencji do strategii rozwoju organizacji
Jak AI może wspierać proces oceny kompetencji: analizy wyników testów, oceny 360°
Jak wbudować matryce kompetencji z AI w systemy LMS (Learning Management System)
Wykorzystanie AI do monitorowania i oceny kompetencji
V MODUŁ (2 dni)
Wprowadzenie do walidacji i ewaluacji efektów
Modele i podejścia do ewaluacji
Narzędzia i techniki ewaluacji
Projektowanie narzędzi ewaluacyjnych
Walidacja efektów – metody i techniki
Wykorzystanie modeli Kirkpatricka do oceny efektywności szkoleń
Techniki analizy wyników ewaluacyjnych
Zapraszamy do kontaktu.
Oferujemy wsparcie w pozyskaniu finansowania na szkolenie.